O Product Owner tem as seguintes responsabilidades:

• Definir as funcionalidades do produto;
• Decidir a data de liberação e conteúdo do Release;
• Responder pela rentabilidade do produto (ROI);
• Priorizar as funcionalidades de acordo com o valor de mercado;
• Ajustar funcionalidades e prioridades a cada 30 dias, conforme necessário; e
• Aceitar ou Rejeitar os resultados de trabalho.

O Product Owner é responsável pela primeira das três formalidades do Scrum: Sprint Planning.

O Scrum Team analisa a priorização dos itens do Product Backlog, refina os itens a partir da prioridade e se compromete a finalizá-los durante o Sprint. Esses itens tornam-se parte do Sprint Backlog.

Em retribuição ao comprometimento do Scrum Team em completar/finalizar as tarefas selecionadas, o Product Owner se compromete que, ele ou ela, não imporá novos requisitos ao time durante o Sprint. É permitido alterar os requisitos, mas apenas fora do Sprint. Uma vez que o time inicie o Sprint, deve-se buscar atingir o Sprint Goal de forma "paranoica".