Serviço de Paginação de Esportes Universitários
Plano de Iteração
Versão 1.0
Histórico da Revisão
|
Data |
Versão |
Descrição |
Autor |
|---|---|---|---|
| 6 de outubro de 1999 | 1.0 | Versão Inicial | Integração de Contexto |
Índice Analítico
Introdução
Finalidade
Esse Plano de Iteração descreve os planos detalhados para a Iteração Preliminar do Projeto. Durante essa iteração, os requisitos do sistema serão definidos e o plano de alto nível para execução do projeto completo será desenvolvido. Essa primeira iteração conduzirá a uma análise completa sobre o caso de negócios para o sistema e resultará em uma decisão sobre se o projeto continuará.
Escopo
O Plano de Iteração Preliminar se aplica ao projeto sendo desenvolvido pela Integração de Contexto para WebNewsOnLine. Este documento será utilizado pelo Gerente de Projetos e pela equipe do projeto.
Definições, Acrônimos e Abreviações
Consulte o documento de Glossário.
Referências
Plano
A Iteração Preliminar desenvolverá os requisitos de produto e estabelecerá o caso de negócios para o Sistema de Paginação de Esportes Universitários. Os principais casos de uso serão desenvolvidos bem como o Plano de Projeto de nível superior. Ao final dessa iteração, será decidido se é necessário financiar e continuar com o projeto com base no caso de negócios.
Tarefas de Iteração
A tabela a seguir ilustra as tarefas com suas datas de início e de encerramento planejadas.
|
Tarefa |
Início |
Fim |
|---|---|---|
| INICIAÇÃO | Sex 1/10/99 | Seg 25/10/99 |
| Começar Iniciação | Sex 1/10/99 | Sex 1/10/99 |
| Kick-off da Iniciação | Seg 4/10/99 | Qua 6/10/99 |
| Incluir as tarefas no plano do projeto para a tecnologia específica do projeto utilizando os cartuchos ContextWISE | Seg 4/10/99 | Seg 4/10/99 |
| Montar Quadro de Controle de Mudanças | Seg 4/10/99 | Ter 5/10/99 |
| Criar e Usar o Plano de Controle de Mudanças como Base | Ter 5/10/99 | Ter 5/10/99 |
| Obter Apresentação | Ter 5/10/99 | Ter 5/10/99 |
| Reunião de Kick-off da Iniciação | Ter 5/10/99 | Qua 6/10/99 |
| Preparar-se para Reunião de Kick-off da Iniciação | Ter 5/10/99 | Qua 6/10/99 |
| Suspender Reunião de Kick-off da Iniciação | Qua 6/10/99 | Qua 6/10/99 |
| Kick-off da Iniciação Concluído | Qua 6/10/99 | Qua 6/10/99 |
| Distribuíveis de Iniciação | Qua 6/10/99 | Qui 14/10/99 |
| Suspender Workshop de Requisitos | Qua 6/10/99 | Qui 7/10/99 |
| Visão do Projeto criada, revisada e terminada | Qua 6/10/99 | Qui 7/10/99 |
| Modelo de Caso de Uso Preliminar (10 a 20% concluído) criado e colocado sob o controle de revisão | Qui 7/10/99 | Seg 11/10/99 |
| Relatório Sintético de Uso Preliminar criado, revisado e terminado | Seg 11/10/99 | Ter 12/10/99 |
| Especificações Suplementares Preliminares criadas, revisadas e terminadas | Ter 12/10/99 | Ter 12/10/99 |
| Caso de Negócios criado, revisado e terminado | Ter 12/10/99 | Ter 12/10/99 |
| Glossário de Projeto Preliminar criado, revisado e terminado | Ter 12/10/99 | Ter 12/10/99 |
| Artigo de Design Criativo Preliminar criado, revisado e terminado | Qua 6/10/99 | Qui 7/10/99 |
| Mapa do Site Preliminar & Mapeamento de Navegação de Caso de Uso criado, revisado e terminado | Qui 7/10/99 | Sex 8/10/99 |
| Conceitos de Design Criativos criados, revisados e terminados | Sex 8/10/99 | Seg 11/10/99 |
| Plano de Conteúdo Preliminar criado, revisado e terminado (se aplicável) | Qua 6/10/99 | Qua 6/10/99 |
| Protótipo da Interface com o Usuário (opcional) criado, revisado e terminado | Qua 6/10/99 | Qua 6/10/99 |
| Relata o Protótipo (opcional) criado, revisado e terminado | Ter 12/10/99 | Qui 14/10/99 |
| Desenvolver Alternativas de Tecnologia Preliminar | Qua 6/10/99 | Qui 7/10/99 |
| Estabelecer contato com Gurus de Contexto apropriados | Ter 12/10/99 | Qua 13/10/99 |
| Plano de Transferência de Conhecimento Preliminar & Planejamento criado, revisado e terminado | Qua 13/10/99 | Qua 13/10/99 |
| Validar/Invalidar Hipótese da Proposta de Iniciação | Qua 13/10/99 | Qui 14/10/99 |
| Obter Apresentação | Qui 14/10/99 | Qui 14/10/99 |
| Distribuíveis de Iniciação Completos | Qui 14/10/99 | Qui 14/10/99 |
| Hand-off de Iniciação | Qui 14/10/99 | Seg 25/10/99 |
| Conduzir a Reunião de Verificação de Qualidade com o Cliente | Qui 14/10/99 | Qui 14/10/99 |
| Conduzir a Garantia de Qualidade | Qui 14/10/99 | Sex 15/10/99 |
| Suspender Reunião das Lições de Contexto Aprendidas | Qui 14/10/99 | Qui 14/10/99 |
| Primeiras estimativas de projeto criadas, revisadas e terminadas (+75%, -60%) | Qui 14/10/99 | Seg 18/10/99 |
| Plano de Entrega Iterativa do Projeto Completo criado, revisado e terminado | Seg 18/10/99 | Ter 19/10/99 |
| Criar proposta para Fase de Elaboração | Qui 14/10/99 | Sex 15/10/99 |
| Criar Log do Projeto de Software | Sex 15/10/99 | Sex 15/10/99 |
| Preparar para Ponto de Verificação de Iniciação | Sex 15/10/99 | Seg 18/10/99 |
| A equipe, inclusive o gerente de projetos do cliente, preencheu o formulário de apresentação inicial do trabalho | Seg 18/10/99 | Ter 19/10/99 |
| Fornecer proposta para Fase de Elaboração | Ter 19/10/99 | Qui 21/10/99 |
| Revisão do Ponto de Verificação de Iniciação e Decisão para Avançar/Não Avançar | Qui 21/10/99 | Sex 22/10/99 |
| Mover distribuíveis apropriados da Home page do Projeto para os Artefatos IAN | Sex 22/10/99 | Seg 25/10/99 |
| Iniciação Concluída | Seg 25/10/99 | Seg 25/10/99 |
Os seguintes distribuíveis ou artefatos serão gerados e revisados durante a Iteração Preliminar:
| Conjunto de Artefatos | Distribuível | Proprietário Responsável |
|---|---|---|
| Conjunto de Modelagem de Negócios | Glossário | Brian Egler
Brian Egler Brian Egler Brian Egler |
| Conjunto de Requisitos | Documento de Visão
Especificações de Caso de Uso Especificação Complementar Modelo de Caso de Uso (e Relatório Sintético do Modelo) |
Brian Egler
Brian Egler Ken Perch Ken Perch |
| Conjunto de Gerenciamento | Plano de Iteração Preliminar
Plano do Projeto Planejamento do Projeto Lista de Riscos do Projeto Avaliação de Status Avaliação de Iteração Preliminar Plano de Gerenciamento de Configuração |
Mary Durham
Mary Durham Mary Durham Mary Durham Mary Durham Mary Durham Mary Durham Mary Durham Ken Perch |
| Padrões e Diretrizes | Ambiente de Gerenciamento de Configuração | Ken Perch |
Recursos
A equipe de projeto para essa iteração pode ser visualizada da seguinte maneira:
Recursos Financeiros
O orçamento para essa iteração é de $150.000. O WebNewsOnLine assegurou esse financiamento.
Casos de Uso
Durante a Iteração Preliminar, todos os casos de uso e agentes importantes serão identificados. Os fluxos básicos e fluxos alternativos chave de cada caso de uso serão determinados e documentados nas Especificações de Caso de Uso. O design e a implementação de casos de uso serão iniciados na próxima iteração.
Critérios de Avaliação
O principal objetivo da Iteração Preliminar é definir o sistema para o nível de detalhe necessário para criar um julgamento de negócios sonoro na viabilidade do projeto a partir de um prospectivo de negócios. Ao concluir a iteração, surgirá uma revisão do Caso de Negócios em uma decisão Avançar / Não Avançar para o projeto.
Cada distribuível desenvolvido durante a iteração será revisado por um profissional e estará sujeito à aprovação da equipe.
Os critérios para a avaliação podem ser encontrados no Plano de Teste.
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