<Nome do Projeto>

Plano do Projeto

Introdução

Organização do Projeto

Estrutura Organizacional

Interfaces Externas

[Descreva como o projeto faz a interface com grupos externos. Para cada grupo externo, identifique nomes de contatos internos e externos. Isso deve incluir as responsabilidades relacionadas à implementação e à aceitação do produto.]

Funções e Responsabilidades

[Identifique a pessoa ou as unidades organizacionais que possuem uma função no projeto e quais funções elas desempenham.]

Pessoa	Função do Processo Rational Unified
Sally Slalom, Gerente Sênior	Coordenador de Projeto

Gerente de Implementação

Revisor de Requisitos

Revisor de Arquitetura

Gerenciador de Configuração

Gerenciador de Controle de Mudanças
Matt Mogul, Operações VP	Revisor de Projeto

Revisor de Requisitos
Tom Telemark, Engenheiro de Software Sênior	Analista de Sistemas

Especificador de Requisitos

Designer da Interface com o Usuário

Arquiteto de Software

Revisor de Design

Gerente de Testes

Analista de Teste

e, em menor proporção, as seguintes funções:

Susan Snow, Engenheira de Software

Henry Halfpipe, Engenheiro de Software Júnior

TBD1, Engenheiro de Software

TBD2, Engenheiro de Software Júnior	Designer
Implementador
Revisor de Código
Integrator
Designer de Teste
Testador
Criador Técnico
Patrick Powder, Assistente Administrativo	Responsável por manter o site do projeto na Web, ajudar o Gerente do Projeto no planejamento/programação de tarefas e ajudar o Gerente de Controle de Mudança a controlar mudanças nos produtos de trabalho. Também pode ajudar em outras funções conforme necessário.

Qualquer pessoa no projeto pode executar as tarefas executadas pela função RUP denominada “Qualquer Função”.

Planejamento do Projeto

[Diagramas ou tabelas que mostram as datas de término para conclusão das iterações e fases, pontos de liberação, demos e outros marcos.] Por exemplo:

Fase	Iteration	Objetivo Primário (riscos/casos de uso endereçados)	Início/Parada Planejada	Estimativa de Esforço (dias por pessoa)
Iniciação	I1
Elaboração	E1
Construção	C1
C2
Transição	T1
T2

Recursos do Projeto

[Identifique os números e o tipo de equipe requerido aqui, incluindo quaisquer habilidades especiais ou experiência, planejados por fase de projeto ou iteração.

Descreva como você abordará a localização e a aquisição da equipe necessária para o projeto.

Liste qualquer treinamento especial que os membros da equipe do projeto necessitarão, com as datas de término para quando esse treinamento deveria ser concluído.]

Orçamento

[Descreva o tamanho do orçamento, como ele está alocado e como ele será monitorado.]

<Project Name>
Project Plan	Data: <dd/mmm/aa>

Confidencial	(<Company Name>, 2006	Página 1 de 2

Plano do Projeto

<Nome do Projeto>

Luiz Tadeu Castilho

2005-11-07

Rational

<Company Name>