Processo de Entrega: Ciclo de Vida da Modelagem de Negócio

Esse processo de entrega representa um exemplo de um processo com foco apenas na modelagem de negócio.

Descrição	Estrutura de Divisão de Trabalho	Alocação de Equipe	Uso de Produto de Trabalho

Relacionamentos

Contexto	Classic RUP (for large projects)

Descrição

Os principais objetivos desse processo de entrega são:

Definir o escopo da modelagem de negócio, que partes do negócio devem ter o foco do esforço de modelagem de negócio (capturado na Visão de Negócios)
Definir a arquitetura do negócio "como está" (capturada no Documento de Arquitetura de Negócio), iniciando no estado como está e nos requisitos de negócio.
Definir detalhadamente o design do novo negócio (capturado no Modelo de Análise de Negócio e/ou no Modelo de Design de Negócio)
Desenvolver a visão dos sistemas que serão desenvolvidos ou adquiridos (Documentos da Visão para cada sistema) e realizar a auto-inicialização do desenvolvimento de recebimento de dados fornecendo um primeiro corte dos modelos de Caso de Uso e Análise.

Esses objetivos levam aos marcos principais e às fases associadas a eles.

Propriedades

Orientado por Evento
Múltiplas Ocorrências
Em Andamento
Opcional
Planejado
Repetível

Uso

Notas de Uso

Esse processo de entrega deve ser utilizado em um contexto maior, como parte de um conjunto de projetos relacionados a um esforço de transformação de negócio. Ele abrange os aspectos de Modelagem de Negócio relacionados a uma alteração ou conjunto de alterações de um estado como está para um negócio definido recentemente.

Esse processo de entrega é um ponto de partida ou uma fonte de inspiração para os profissionais que precisam de uma abordagem de modelagem de negócio mais abrangente.