Sistema de Registro em Curso
Plano de Iteração
Iteração Preliminar (Iniciação)
Versão 1.1
Histórico da Revisão
Data |
Versão |
Descrição |
Autor |
18/Jan/1999 |
1.0 |
Release Inicial |
Rick Bell |
22/Jan/1999 |
1.1 |
Planejamento de nível alto revisado.
Orçamento ajustado. |
Rick Bell |
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Índice
- Objetivos
- Escopo
- Referências
- Plano
- 4.1 Tarefas de Iteração
- 4.2 Planejamento da Iteração
- 4.3 Distribuíveis da
Iteração
- Recursos
- 5.1 Recursos de Equipe
- 5.2 Recursos Financeiros
- 5.3 Equipamentos e Instalações
- Casos de Uso
- Critérios de Avaliação
Plano de Iteração
- Objetivos
Este Plano de Iteração descreve os planos detalhados para a Iteração
Preliminar do projeto C-Registration System. Durante essa iteração, os
requisitos do sistema serão definidos e o plano de nível alto para execução
do projeto completo será desenvolvido. A primeira iteração conduzirá uma
análise completa do caso de negócios para o sistema e resultará em uma
decisão sobre se o projeto irá continuar.
2. Escopo
O Plano de Iteração Preliminar é aplicado ao projeto C-Registration System
que está sendo desenvolvido pelo departamento Sistemas de Informações do Wylie College para o Wylie College. Este
documento será utilizado pelo Coordenador do Projeto e pela equipe do projeto.
3. Referências
As referências aplicáveis são:
- Course Registration System Vision Document, WyIT387, V1.0, Wylie
College IT.
- Course Registration System Stakeholder Requests Document, WyIT389,
V1.0, 1998, Wylie College IT.
- Course Registration System Glossary, WyIT406, V1.0, 1998, Wylie
College IT.
- Course Registration System Inception Phase Schedule, V1.0, 1999, Wylie
College IT.
- Course Registration System Project Plan, WyIT418, V1.0, 1999, Wylie
College IT.
4. Plano
A Iteração Preliminar irá desenvolver os requisitos do produto e
estabelecer o caso de negócios para o C-Registration System. Os principais casos de uso
serão desenvolvidos, bem como o Plano do Projeto de nível alto. No final dessa
iteração, o Wylie College decidirá se irá financiar e continuar com o
projeto com base no caso de negócios.
4.1 Tarefas de
Iteração
A tabela a seguir ilustra as atividades de nível alto com suas
datas planejadas de início e encerramento.
Atividade |
Data de Início |
Data de Encerramento |
Modelagem de Negócios
|
1º de dezembro de 1998 |
22 de dezembro de 1998 |
Definição de Requisitos |
1º de dezembro de 1998 |
19 de janeiro de 1999 |
Definição de Gerenciamento
de Configuração |
1º de dezembro de 1998 |
14 de janeiro de 1999 |
Gerenciamento
|
1º de dezembro de 1998 |
19 de janeiro de 1999 |
4.2 Planejamento da
Iteração
O planejamento detalhado mostrando todas as tarefas e as responsabilidades designadas
está contido no seguinte planejamento:
Nome da Tarefa |
Duração
|
Início
|
Conclusão |
Nomes dos Recursos |
Marcos |
45 dias |
Ter, 01/12/98 |
Seg, 01/02/99 |
|
Início
|
0 dias |
Ter, 01/12/98 |
Ter, 01/12/98 |
|
Marco de Revisão do Caso
de Negócios (final da Fase de Iniciação) |
0 dias |
Seg, 01/02/99 |
Seg, 01/02/99 |
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Fase de Iniciação |
45 dias |
Ter, 01/12/98 |
Seg, 01/02/99 |
|
Iteração Preliminar |
45 dias |
Ter, 01/12/98 |
Seg, 01/02/99 |
|
Modelagem
de Negócios |
18 dias |
Ter, 01/12/98 |
Qui, 24/12/98 |
|
Captar um Vocabulário Comum
|
9 dias |
Ter, 01/12/98 |
Sex, 11/12/98 |
Analista do Processo de Negócios
|
Localizar Agentes e Casos de Uso de Negócios
|
3 dias |
Qua, 09/12/98 |
Sex, 11/12/98 |
Analista do Processo de Negócios
|
Descrever os Casos de Uso de
Negócios |
9 dias |
Ter, 01/12/98 |
Sex, 11/12/98 |
|
Descrever Caso de Uso
de Negócios 'BUC1' |
9 dias |
Ter, 01/12/98 |
Sex, 11/12/98 |
Designer de Negócios
|
Descrever Caso de Uso
de Negócios 'BUC2' |
9 dias |
Ter, 01/12/98 |
Sex, 11/12/98 |
Designer de Negócios
|
Estruturar Modelo de Casos de Uso de Negócios
|
14 dias |
Ter, 01/12/98 |
Sex, 18/12/98 |
Analista do Processo de Negócios
|
Revisar Modelo de Caso de Uso
de Negócio |
4 dias |
Seg, 21/12/98 |
Qui, 24/12/98 |
Revisor do Modelo de Negócio |
Requisitos |
40 dias |
Ter, 01/12/98 |
Seg, 25/01/99 |
|
Desenvolver a Visão
|
25 dias |
Ter, 01/12/98 |
Seg, 04/01/99 |
Analista de Sistemas
|
Identificar Pedidos do Investidor
|
4 dias |
Ter, 05/01/99 |
Sex, 08/01/99 |
Analista de Sistemas
|
Gerenciar Dependências
|
26 dias |
Ter, 01/12/98 |
Ter, 05/01/99 |
Analista de Sistemas
|
Captar um Vocabulário Comum
|
10 dias |
Qua, 23/12/98 |
Ter, 05/01/99 |
Analista de Sistemas
|
Localizar Agentes e Casos de Uso
|
10 dias |
Qua, 23/12/98 |
Ter, 05/01/99 |
Analista de Sistemas
|
Priorizar Casos de Uso
|
10 dias |
Ter, 12/01/99 |
Seg, 25/01/99 |
Arquiteto
|
Definir Sistema e
Restrições |
1 dia |
Seg, 11/01/99 |
Seg, 11/01/99 |
Analista de Sistemas
|
Gerenciamento de
Configuração |
34 dias |
Ter, 01/12/98 |
Sex, 15/01/99 |
|
Estabelecer Práticas de CM |
14 dias |
Ter, 01/12/98 |
Sex, 18/12/98 |
Coordenador de Projeto
|
Estabelecer o Ambiente
de CM |
20 dias |
Seg, 21/12/98 |
Sex, 15/01/99 |
Gerenciador de Configuração
|
Gerenciamento |
45 dias |
Ter, 01/12/98 |
Seg, 01/02/99 |
|
Identificar Riscos |
35 dias |
Ter, 01/12/98 |
Seg, 18/01/99 |
Coordenador de Projeto
|
Desenvolver Plano do Projeto/Fase |
24 dias |
Ter, 01/12/98 |
Sex, 01/01/99 |
Coordenador de Projeto
|
Designar Equipe do Projeto |
11 dias |
Seg, 04/01/99 |
Seg, 18/01/99 |
Coordenador de Projeto
|
Gerar Caso de Negócios |
16 dias |
Seg, 11/01/99 |
Seg, 01/02/99 |
Coordenador de Projeto
|
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4.3 Distribuíveis da
Iteração
Os seguintes produtos de trabalho serão gerados e revisados durante
a Iteração Preliminar:
Conjunto de Produtos de Trabalho |
Produto de Trabalho |
Proprietário Responsável |
Conjunto de Modelagem de Negócios |
Glossário
Modelo de Casos de Uso de Negócios
Especificação Complementar de Negócios
Realização de Caso de Uso de Negócios |
Bob Collings
Yee Chung
Bob Collings
Yee Chung |
Conjunto de Requisitos |
Documento de Visão
Documento de Pedidos do Envolvido
Especificações de Caso de Uso
Especificação
Complementar
Documento de Atributos de Requisitos
Modelo de Caso de Uso (e Relatório Sintético do Modelo) |
Sue Gamble
Bob King
Sue Gamble
Sue Gamble
Sue Gamble
Sue Gamble |
Conjunto de Gerenciamento |
Plano de Iteração
Preliminar
Plano do Projeto
Planejamento do Projeto
Lista de Riscos do Projeto
Plano de Medidas
Documento de Caso de Negócios
Avaliação de Status
Avaliação da Iteração Preliminar
Plano de Gerenciamento de Configuração |
Rick Bell
Rick Bell
Rick Bell
Rick Bell
Rick Bell
Rick Bell
Rick Bell e Carol Ming
Rick Bell e Carol Ming
Simon Jones |
Padrões e Diretrizes
|
Diretrizes de Atributos de
Requisitos
Ambiente de Gerenciamento de Configuração |
Simon Jones
Simon Jones |
5. Recursos
5.1 Recursos de Equipe
Os requisitos de equipe para a Iteração Preliminar são:
Gerenciamento de Projeto
Gerenciamento de Projeto Rick Bell
Grupo de Modelagem de Negócios
Gerente de Modelagem de Negócios Bob King
Analistas de Processo de Negócios Bill Collings, Glen Fox
Designer de Negócios Yee Chung
Revisor do Modelo de Negócios Abu Zony
Engenharia de Sistemas
Gerente de Engenharia de Sistemas Carol Ming
Analistas de Sistemas Sue Gamble, <A Definir>
Arquiteto Steve Johnson
Engenharia de Software
Engenheiro de Processo (CM) Simon Jones
O gráfico de organização do projeto e os requisitos de equipe para o projeto
inteiro estarão contidos no Plano do Projeto [5].
5.2 Recursos Financeiros
A tabela a seguir mostra o orçamento para a Iteração Preliminar. O Wylie
College assegurou US$150.000 de financiamento para essa primeira iteração.
![Descrito no Conteúdo Anterior](images/cost_schedule.gif)
5.3 Equipamentos e
Instalações
A Fase de Iniciação requer os seguintes equipamentos de computador, que já
foram adquiridos pelo departamento de Sistema de Informações:
- 4 PCs (Windows 95 , MS Office, Rational Rose, RequisitePro)
- 6 Monitores
- 1 Impressora
- Acesso ao Servidor do Wylie
College.
O departamento de Sistemas de Informações do Wylie College tem móveis
e espaço de escritório suficientes para atender às necessidades dessa iteração.
6. Casos de Uso
Durante a Iteração Preliminar, todos os casos de uso e agentes significativos serão
identificados. Os fluxos básicos e principais fluxos alternativos de cada caso de uso serão
determinados e documentados nas Especificações do Caso de Uso. O design e a
implementação dos casos de uso será iniciado na próxima iteração.
7. Critérios de Avaliação
O principal objetivo da Iteração Preliminar é definir o sistema para
o nível de detalhes requerido para fazer um bom julgamento de negócios sobre a
viabilidade do projeto a partir de uma perspectiva de negócios. Quando a iteração
for concluída, uma revisão do Caso de Negócios chegará a uma decisão Aprovado / Não Aprovado
para o projeto.
Cada distribuível desenvolvido durante a iteração será revisado pelo par e
estará sujeito a aprovação pela equipe.
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