Posição / Magnitude
do Risco |
Descrição e Impacto
do Risco |
Estratégia
de Mitigação e/ou Plano de Contingência |
8 |
O volume de estudantes com logon efetuado durante horário de pico no período de
registro pode degradar significativamente o desempenho do sistema.
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Desenvolver adicionalmente o protótipo para obter números mais exatos.
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7 |
Os Releases R1 e R2 podem atrasar e não estarem disponíveis em setembro de 1999 -
o início do Período de Registro.
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Monitorar o progresso em relação ao planejamento e os marcos.
Atualizar o esforço para conclusão e o tempo para conclusão regularmente.
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5 |
As interfaces com os Sistemas de Faturamento e Catálogo de Cursos legados podem
introduzir problemas de desempenho e tempo de resposta.
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Continuar a desenvolver o protótipo. Monitorar esse problema nas reuniões de progresso
semanais.
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4 |
Uma vaga de Desenvolvedor permanece aberta. Se não for preenchida até o início da
Fase de Construção, o planejamento poderia atrasar em até 5 semanas.
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Entrar em contato com agências de recrutamento locais. Ação: Rick Bell.
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3 |
A Greve dos Trabalhadores da College Facility Union pode impactar o planejamento
do projeto se os serviços de TI estiverem indisponíveis.
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Monitorar.
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