<Nome do Projeto>

Caso de Desenvolvimento

Versão <1.0>

[Nota: O gabarito a seguir é fornecido para utilização com o Rational Unified Process(. O texto em azul exibido entre colchetes e em itálico (style=InfoBlue) foi incluído para orientar o autor e deve ser excluído antes da publicação do documento. Um parágrafo digitado após esse estilo será automaticamente definido como normal (style=Body Text).]

[Para personalizar campos automáticos no Microsoft Word (que exibem um segundo plano cinza quando selecionados), selecione File>Properties e substitua os campos Title, Subject e Company pelas informações apropriadas para este documento. Depois de fechar o diálogo, os campos automáticos podem ser atualizados no documento inteiro, selecionando Edit>Select All (ou Ctrl-A) e pressionando F9 ou simplesmente clique no campo e pressione F9. Esse procedimento deverá ser executado separadamente para os Cabeçalhos e Rodapés. Alt-F9 alterna entre a exibição de nomes de campos e do conteúdo dos campos. Consulte a Ajuda do Word para obter informações adicionais sobre como trabalhar com campos.]

Histórico da Revisão

Data	Versão	Descrição	Autor
<dd/mm/aa>	<xx>	<detalhes>	<nome>

Índice

1.	Introdução	4

1.1	Objetivo	4

1.2	Escopo	4

1.3	Definições, Acrônimos e Abreviações	4

1.4	Referências	4

1.5	Visão Geral	4

2.	Visão Geral do Caso de Desenvolvimento	5

2.1	Modelo de Ciclo de Vida	5

2.2	Exemplos de Planos de Iteração	5

2.2.1	Fase de Iniciação	5

2.2.2	Fase de Elaboração	5

2.2.3	Fase de Construção	5

2.2.4	Fase de Transição	5

3.	Detalhe do Fluxo de Trabalho:	6

3.1	Fase de Iniciação	6

3.1.1	Notas Sobre o Fluxo de Trabalho da Fase de Iniciação	6

3.2	Fase de Elaboração	6

3.2.1	Notas Sobre o Fluxo de Trabalho da Fase de Elaboração	6

3.3	Fase de Construção	6

3.3.1	Notas Sobre o Fluxo de Trabalho da Fase de Construção	6

3.4	Fase de Transição	6

3.4.1	Notas Sobre o Fluxo de Trabalho da Fase de Transição	6

4.	Produtos de Trabalho	7

5.	Relatórios	7

6.	Funções	8

7.	Orientações e Procedimentos Específicos do Projeto	9

Caso de Desenvolvimento

Introdução

[A introdução do Caso de Desenvolvimento fornece uma visão geral de todo o documento. Ela inclui o objetivo, o escopo, as definições, os acrônimos, as abreviações, as referências e a visão geral deste Caso de Desenvolvimento.]

Objetivo

[Especifique o objetivo deste Caso de Desenvolvimento.]

Escopo

[Uma breve descrição do escopo deste Caso de Desenvolvimento; a qual(is) Projeto(s) ele está associado e tudo mais que seja afetado ou influenciado por este documento.]

Definições, Acrônimos e Abreviações

[Esta subseção fornece as definições de todos os termos, acrônimos e abreviações requeridos para interpretar adequadamente o Caso de Desenvolvimento. Essas informações podem ser fornecidas pela referência ao Glossário do projeto.]

Referências

[Esta subseção fornece uma lista completa de todos os documentos mencionados em outra parte no Caso de Desenvolvimento. Identifique cada documento pelo seguinte: título, número do relatório (se aplicável), data e organização responsável pela publicação. Especifique as origens a partir das quais as referências podem ser obtidas. Essas informações podem ser fornecidas em referência a um apêndice ou a outro documento.

NOTA: Certifique-se de incluir uma referência para a versão do Rational Unified Process no qual este caso de desenvolvimento está baseado.]

Nome da Referência	Proprietário/Autor	Onde É Armazenado
[Processo de Origem: Identifique o processo que você está usando como base para este caso de desenvolvimento.]
[Identifique o Adendo dos Produtos de Trabalho deste caso de desenvolvimento.]

Visão Geral

[Esta subseção descreve o que o restante do Caso de Desenvolvimento contém e explica como o documento é organizado.]

Visão Geral do Caso de Desenvolvimento

Modelo de Ciclo de Vida

[Descreva resumidamente o modelo de ciclo de vida empregado pelo projeto incluindo descrições dos marcos e seu objetivo. O objetivo é funcionar como uma introdução para o restante do caso de desenvolvimento, não ser um plano de projeto.]

Exemplos de Planos de Iteração

[Esta seção é opcional. Se os planos de iteração de amostra forem úteis, inclua-os em seu projeto.

O Rational Unified Process fornece padrões de capacidade que podem servir como gabaritos para os planos de iteração de fases. A sua empresa pode ter incluído um processo de entrega na versão publicada do Rational Unified Process que pode servir como base para os planos de iteração.

Se você estiver usando a interface do Rational Portfolio Manager para criar planos de projeto, esta seção não será necessária.]

Fase de Iniciação

[Liste os exemplos de planos de iteração utilizados durante a Iniciação.]

Fase de Elaboração

[Liste os exemplos de planos de iteração utilizados durante a Elaboração.]

Fase de Construção

[Liste os exemplos de planos de iteração utilizados durante a Construção.]

Fase de Transição

[Liste os exemplos de planos de iteração utilizados durante a Transição.]

Detalhe do Fluxo de Trabalho:

[Esta seção descreve o fluxo de trabalho de cada uma das Fases de Desenvolvimento. Para cada fase, identifique ou descreva o fluxo de trabalho padrão usado neste projeto. A seguir, há algumas formas de identificar ou descrever o fluxo de trabalho padrão:

O processo de entrega no site do RUP publicado inclui diagramas de atividade de cada fase de desenvolvimento. Você pode copiar/colar esses diagramas aqui ou descrever o modo como localizá-los. Utilize a seção ‘Notas sobre o Fluxo de Trabalho’ para documentar as diferenças para o projeto.

Mais difícil: retrabalhe os diagramas de atividades para que reflitam com exatidão o fluxo de trabalho que seu projeto segue. Neste caso, não há necessidade de execução da seção ‘Notas sobre o Fluxo de Trabalho’ e, portanto, ela pode ser removida.]

Fase de Iniciação

Notas Sobre o Fluxo de Trabalho da Fase de Iniciação

[Descreva todas as alterações feitas no fluxo de trabalho padrão desta fase. Alterações típicas incluem a inclusão ou remoção de atividades ou tarefas para descrever formas de trabalho específicas do projeto.]

Fase de Elaboração

Notas Sobre o Fluxo de Trabalho da Fase de Elaboração

[Descreva todas as alterações feitas no fluxo de trabalho padrão desta fase. Alterações típicas incluem a inclusão ou remoção de atividades ou tarefas para descrever formas de trabalho específicas do projeto.]

Fase de Construção

Notas Sobre o Fluxo de Trabalho da Fase de Construção

[Descreva todas as alterações feitas no fluxo de trabalho padrão desta fase. Alterações típicas incluem a inclusão ou remoção de atividades ou tarefas para descrever formas de trabalho específicas do projeto.]

Fase de Transição

Notas Sobre o Fluxo de Trabalho da Fase de Transição

[Descreva todas as alterações feitas no fluxo de trabalho padrão desta fase. Alterações típicas incluem a inclusão ou remoção de atividades ou tarefas para descrever formas de trabalho específicas do projeto.]

Produtos de Trabalho

[Um produto de trabalho é um artefato, resultado, distribuível ou registro. Forneça uma lista de produtos de trabalho a serem produzidos para o projeto, quando o produto de trabalho é criado e concluído, juntamente com detalhes de como o produto de trabalho é revisado (quando apropriado), qual gabarito é utilizado para criar o produto de trabalho, onde o produto de trabalho é mantido ou qual ferramenta é utilizada para gerenciá-lo. Isso pode ser feito incorporando a planilha Adendo do Produto de Trabalho do Caso de Desenvolvimento fornecida com o Gabarito do Caso de Desenvolvimento do RUP. De forma alternativa, você pode utilizar outro método para fornecer a lista de produtos de trabalho, neste documento ou como um anexo a este documento.

Observe que se você mantiver os produtos de trabalho a serem produzidos separados deste documento (por exemplo, utilizando a planilha Adendo do Produto de Trabalho), será necessário certificar-se de manter o controle de documento apropriado das informações.]

NOTA: O Adendo do Produto de Trabalho é considerado parte deste Caso de Desenvolvimento. Os dois documentos são revisados e aprovados como se fossem um só.

INCORPORE ou forneça um LINK para seu Anexo do Produto de Trabalho AQUI!

Relatórios

[Liste todos os relatórios que sejam úteis para este projeto. Descreva quem utiliza o relatório e como ele pode ser criado.]

Relatório	Público Alvo	Como É Criado/ Onde É Armazenado
Funções

[Esta seção é utilizada para os seguintes objetivos:

Descrever as alterações no conjunto de funções; por exemplo, é comum refinar a função Investidor em mais de uma função.

Mapear cargos na organização para as funções no Rational Unified Process. O motivo para isso é que, em algumas organizações de desenvolvimento, há cargos definidos. Se esses cargos forem comumente utilizados e tiverem grande aceitação dentro da organização, talvez valha a pena fazer um mapeamento entre as funções no Rational Unified Process e os cargos na organização. O mapeamento de cargos para funções facilita o entendimento das pessoas na organização sobre como empregar o Rational Unified Process. O mapeamento também pode ajudar as pessoas a entender que as funções não são cargos, o que é uma idéia incorreta comum.

Explicação das colunas:

Função: Identifique as funções usadas em seu projeto. Por exemplo, é comum refinar a função Investidor em mais de uma função. Talvez seja necessário incluir uma nova função ou explicar como cada uma é utilizada na organização fornecendo nomes de funções comumente utilizados em sua organização

Função do RUP: S, se for uma função identificada no Rational Unified Process; N, se não for uma função definida no RUP.

Aplicação: Utilize esta coluna para mapear as posições do job na organização para as funções no Rational Unified Process.

Responsabilidades: Descreva todas as diferenças de responsabilidades na organização daquelas descritas no Rational Unified Process.]

NOTA: A designação de indivíduos específicos a funções ou cargos particulares é documentada no Plano de Desenvolvimento de Software.

Função	RUP

Função	Aplicabilidade	Diferentes Responsabilidades do RUP
Analista de Sistemas	S
Especificador de Requisitos	S
Arquiteto de Software	S
Designer	S
Designer de Interface com o Usuário	S
Designer de Banco de Dados	S
Implementador	S
Integrador	S
Gerente de Projeto	S
Gerenciador de Controle de Mudanças	S
Gerenciador de Configuração	S
Gerente de Testes	S
Gerenciador de Implementação	S
Engenheiro de Processo	S
Revisor de Gerenciamento	S
Redator Técnico	S
Administrador de Sistemas	S
Especialista em Ferramentas	S
Desenvolvedor do Curso	S
Artista Gráfico	S
Testador	S
Analista de Teste	S
Designer de Teste	S
Revisor	S
Coordenador de Revisão	S
Revisor Técnico	S
Investidores	S

Orientações e Procedimentos Específicos do Projeto

[Identifique as orientações e os procedimentos utilizados pelo projeto que não estão incluídos no Rational Unified Process. Estes devem incluir todos os procedimentos especiais de revisão, orientações de estilo ou codificação, etc. Modifique a tabela sugerida para atender às suas necessidades.]

Orientação ou Procedimento	Proprietário	Utilizado por	Onde É Armazenado

<Nome da Empresa>

<Nome do Projeto>	Versão: <1.0>
Caso de Desenvolvimento	Data: <dd/mm/aa>
<identificador do documento>

Confidencial	(<Nome da Empresa>, 2006	Página 9 de 9

Caso de Desenvolvimento

<Nome do Projeto>

IBM_User

2006-03-26

Rational

<Company Name>