As interdependências entre projetos devem ser identificadas, compreendidas, e aceitas no âmbito do portfólio, para assegurar a entrega de sistemas que atendam os objetivos da organização. As interdependências podem incluir entregas tais como arquiteturas em comum (que podem surgir quando o plano do portfólio é elaborado), datas de release importantes, a chegada de novo hardware de infra-estrutura, planos para upgrades de bancos de dados ou outros sistemas, dentre várias questões relacionadas a projetos.

Você pode aproveitar esse momento para identificar dependências ou habilidades sobrepostas ou redundantes entre recursos. Outro benefício é que as pessoas podem sincronizar suas atividades entre projetos e mesmo entre programas.