Atividade: Avaliar Risco e Escopo do Projeto

Essa atividade reavalia o escopo e o risco do projeto e atualiza o caso de negócios.

Descrição	Estrutura de Divisão de Trabalho	Alocação de Equipe	Uso de Produto de Trabalho

Relacionamentos

Atividades Pai	Gerenciamento de Projeto

Descrição

Essa atividade avalia as capacidades e características planejadas do projeto, e os riscos associados à execução delas. Como as capacidades e os riscos são melhor entendidos, o caso de negócios deve ser atualizado, para garantir que continue valendo a pena o investimento no projeto, em seu formulário atual, ou se é necessária uma mudança de direção.

Propriedades

Orientado por Evento
Múltiplas Ocorrências
Em Andamento
Opcional
Planejado
Repetível

Criação da Equipe

As habilidades requeridas na pessoa que age como o Coordenador de Projeto nesta atividade são em gerenciamento de projeto técnico - análise de risco, planejamento e análise de decisão - e no domínio do aplicativo.

Uso

Orientação de Uso

Esta avaliação é feita uma vez após a abordagem designada ter sido escolhida e o projeto ter sido iniciado, para fornecer uma base sólida para um planejamento detalhado.

Esta atividade é recomendada para assegurar que o escopo do projeto e os riscos sejam efetivamente gerenciados.

Esta atividade atualiza e aperfeiçoa a Lista de Riscos e o Caso de Negócios. Técnicas, conforme as descritas na Atividade: Conceber Novo Projeto: Diretrizes, podem ser utilizadas para análise de riscos e decisões. A Lista de Riscos e o Caso de Negócios deve ser submetido a ensaios e revisões internos para assegurar que haja um consenso geral, antes do início da próxima série de planejamentos detalhados.