As atividades para esta tarefa são muito similares às atividades da tarefa Monitorar Portfólio. Entretanto, embora um programa tenha menor escopo e foco mais reduzido, ele é frequentemente
tão complexo de se acompanhar quanto o portfólio inteiro.
O principal objetivo do monitoramento de programa é acompanhar um grupo específico de projetos com escopo e
objetivos de negócio similares. O gerente de programa irá monitorar os projetos com base no Plano do Programa. Uma diferença essencial é que as revisões de programa acontecem em intervalos regulares para monitorar o
progresso do programa. As responsibilidades de um gerente de programa incluem:
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Garantir que os projetos contidos no programa se alinhem com os objetivos do programa.
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Garantir que os projetos individuais estão on track de acordo com o plano do programa.
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Agir corretivamente se um programa estiver com problemas.
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