Neste passo, o coordenador de projeto verifica se as seções de conteúdo do documento SDP foram concluídas com o nível de detalhes adequado para o momento atual do projeto. No início da Fase de Iniciação, as informações incluídas serão de alto nível e com uma granulação graúda. No fim da Fase de Elaboração, o conteúdo do SDP deverá ser bem detalhado. A maioria dessas informações é desenvolvida nos seguintes projetos de trabalho e tarefas:

• Artefato: Caso de Negócios
• Artefato: Visão
• Tarefa: Definir a Organização e a Equipe do Projeto
• Tarefa: Planejar Fases e Iterações
• Tarefa: Definir Processos de Monitoração e Controle

A maioria dos projetos de médio e grande porte e diversos outros planos de gerenciamento de projeto são desenvolvidos para abranger assuntos, como métricas, requisitos, riscos, gerenciamento de problemas/mudanças, etc. Em projetos menores, esses planos podem ser gravados diretamente no SDP. Se esses planos forem criados separadamente, eles serão incluídos no SDP por referência.

Neste passo, o coordenador de projeto verifica se os planos associados foram preparados e se eles estão corretamente referenciados e incluídos no documento SDP. Geralmente, os planos incluídos são:

• Artefato: Plano de Métricas
• Artefato: Plano de Gerenciamento de Requisitos
• Artefato: Plano de Gerenciamento de Riscos
• Artefato: Plano de Aceitação do Produto
• Artefato: Plano de Resolução de Problemas

O SDP também inclui diversos outros planos que descrevem padrões do projeto e como vários processos de suporte (por exemplo, o gerenciamento de configuração) são tratados. Esses planos são de responsabilidade de outras funções no Rational Unified Process (RUP). Neste passo, o coordenador de projeto coordena a programação para desenvolver esses planos de suporte com as funções responsáveis e integra os planos no SDP depois de concluídos.