Figura 10-1.
Visão Geral da Gerência de Comunicações do Projeto
modelo
Gerência de Comunicações do Projeto
10.1
Planejamento das Comunicações
.1 Entradas
.1 Requisitos de comunicações
.2 Tecnologia de comunicações
.3 Restrições
.4 Premissas
.2 Técnicas e Ferramentas
.1 Análise das parte envolvidas
(stakeholder)
.3 Saídas
.1 Plano de gerência de
comunicações
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oooooooooooooooooooooooooooo
oooooooooooooooooooooooooooo
ooooooooooooo
oooooooooooooo
10.2
Distribuição das Informações
.1 Entradas
.1 Resultados do trabalho
.2 Plano de gerência de
comunicações
.3 Plano do projeto
.2 Técnicas e Ferramentas
.1 Habilidades de comunicações
.2 Sistemas de recuperação de
informação
.3 Métodos de distribuição de
informação
.3 Saídas
.1 Registros do Projeto
.2 Relatórios do Projeto
.3 Apresentações do Projeto
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10.3
Relato do Desempenho
.1 Entradas
.1 Plano do projeto
.2 Resultados do trabalho
.3 Outros registros do projeto
.2 Técnicas e Ferramentas
.1 Revisões de desempenho
.2 Análise da variação
.3 Análise de tendência
.4 Análise do valor do trabalho
realizado (earned value)
.5 Técnicas e ferramentas para a
distribuição da informação
.3 Saídas
.1 Relatórios de desempenho
.2 Requisições de mudanças
oooooooooooooooooooooooooooo
10.4
Encerramento Administrativo
.1 Entradas
.1 Documentação de medição de
desempenho
.2 Documentação do produto
.3 Outros registros do projeto
.2 Técnicas e Ferramentas
.1 Técnicas e ferramentas para o
relato do desempenho
.2 Relatórios do Projeto
.3 Apresentações do Projeto
.3 Saídas
.1 Acervos do projeto
.2 Encerramento do projeto
.3 Lições aprendiadas
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