Figura 10-1. Visão Geral da Gerência de Comunicações do Projeto

modelo

Gerência de Comunicações do Projeto

10.1
Planejamento das Comunicações
.1 Entradas
   .1 Requisitos de comunicações
   .2 Tecnologia de comunicações
   .3 Restrições
   .4 Premissas
.2 Técnicas e Ferramentas
   .1 Análise das parte envolvidas
       (stakeholder)
.3 Saídas
   .1 Plano de gerência de
       comunicações
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10.2
Distribuição das Informações
.1 Entradas
   .1 Resultados do trabalho
   .2 Plano de gerência de
       comunicações
   .3 Plano do projeto
.2 Técnicas e Ferramentas
   .1 Habilidades de comunicações
   .2 Sistemas de recuperação de
       informação
   .3 Métodos de distribuição de
       informação
.3 Saídas
   .1 Registros do Projeto
   .2 Relatórios do Projeto
   .3 Apresentações do Projeto
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10.3
Relato do Desempenho
.1 Entradas
   .1 Plano do projeto
   .2 Resultados do trabalho
   .3 Outros registros do projeto
.2 Técnicas e Ferramentas
   .1 Revisões de desempenho
   .2 Análise da variação
   .3 Análise de tendência
   .4 Análise do valor do trabalho
       realizado (earned value)
   .5 Técnicas e ferramentas para a
       distribuição da informação
.3 Saídas
   .1 Relatórios de desempenho
   .2 Requisições de mudanças
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10.4
Encerramento Administrativo
.1 Entradas
   .1 Documentação de medição de
       desempenho
   .2 Documentação do produto
   .3 Outros registros do projeto
.2 Técnicas e Ferramentas
   .1 Técnicas e ferramentas para o
       relato do desempenho
   .2 Relatórios do Projeto
   .3 Apresentações do Projeto
.3 Saídas
   .1 Acervos do projeto
   .2 Encerramento do projeto
   .3 Lições aprendiadas
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