Falta de apoio organizacional
Nome do FC
Falta de apoio organizacional.
Tipo
Descrição
É um fator relacionado às pessoas (NASIR; SAHIBUDDIN, 2011) que refere-se à aprovação e autorização de projetos por parte da alta gestão da organização, bem como a sua ciência de que o projeto possui alta prioridade, além da indicação de algum stakeholder como parte interessada e ativa nos projetos (AHIMBISIBWE; CAVANA, 2016).
A interferência deste FC num projeto tem relação ao quanto a alta gestão da organização vai apoiar a execução do projeto, seja fornecendo recursos ou autorizando atividades essenciais, por exemplo.
Algumas evidências deste problema incluem:
- Não disponibilização de recursos financeiros para realizar determinadas etapas do projeto;
- Não contratação de pessoal qualificado;
- Não disponibilização de recursos de infra-estrutura para a equipe: salas de reuniões, cabeamento de link para internet entre outros.
Ponto importante também é a Boa interação entre os membros da equipe, que pode trazer benefícios ao desenvolvimento do projeto pois facilita a comunicação e resolução de problemas encontrados
Também conhecido como
Falta de apoio da alta gestão.
Consequências
- Falta de pessoal qualificado para realização de determinadas tarefas;
- Atraso na entrega de incrementos de software;
- Mal uso de recursos disponíveis, gerando desperdício.
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