Nome do FC

Falta de apoio organizacional.

Tipo

P

Descrição

É um fator relacionado às pessoas (NASIR; SAHIBUDDIN, 2011) que refere-se à aprovação e autorização de projetos por parte da alta gestão da organização, bem como a sua ciência de que o projeto possui alta prioridade, além da indicação de algum stakeholder como parte interessada e ativa nos projetos (AHIMBISIBWE; CAVANA, 2016).


A interferência deste FC num projeto tem relação ao quanto a alta gestão da organização vai apoiar a execução do projeto, seja fornecendo recursos ou autorizando atividades essenciais, por exemplo.


Algumas evidências deste problema incluem:

  • Não disponibilização de recursos financeiros para realizar determinadas etapas do projeto;
  • Não contratação de pessoal qualificado;
  • Não disponibilização de recursos de infra-estrutura para a equipe: salas de reuniões, cabeamento de link para internet entre outros.


Ponto importante também é a Boa interação entre os membros da equipe, que pode trazer benefícios ao desenvolvimento do projeto pois facilita a comunicação e resolução de problemas encontrados

Também conhecido como

Falta de apoio da alta gestão.

Consequências

  • Falta de pessoal qualificado para realização de determinadas tarefas;
  • Atraso na entrega de incrementos de software;
  • Mal uso de recursos disponíveis, gerando desperdício.

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