Figura 7-1.
Visão Geral da Gerência do Custo do Projeto
modelo
Gerência do Custo do Projeto
7.1
Planejamento dos Recursos
.1 Entradas
.1 Estrutura analítica do projeto
.2 Informações históricas
.3 Declaração do escopo
.4 Descrição do quadro de
recursos
.5 Políticas organizacionais
.6 Estimativas de duração da
atividade
.2 Técnicas e Ferramentas
.1 Avaliação especializada
.2 Identificação de alternativas
.3 Software de de Gerência de
Projeto
.3 Saídas
.1 Recursos requeridos
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7.2
Estimativa dos Custos
.1 Entradas
.1 Estrutura analítica do projeto
.2 Recursos requeridos
.3 Custo unitário de recursos
.4 Estimativas da duração da
atividade
.5 Publicações de estimativas
.6 Informações históricas
.7 Plano contábil
.8 Riscos
.2 Técnicas e Ferramentas
.1 Estimativas por analogia
.2 Modelo paramétrico
.3 Estimativas de baixo para
cima
.4 Ferramentas
computadorizadas
.5 Outros métodos de
estimativas de custo
.3 Saídas
.1 Estimativas de custo
.2 Detalhes de suporte
.3 Plano de gerência do custo
oooooooooooooooooooooooooooo
7.3
Orçamento dos Custos
.1 Entradas
.1 Estimativas de custo
.2 Estrutura analítica do projeto
.3 Cronograma do projeto
.4 Plano de gerência de risco
.2 Técnicas e Ferramentas
.1 Técnicas e ferramentas de
estimativa de custo
.3 Saídas
.1 Baseline do custo
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7.4
Controle dos Custos
.1 Entradas
.1 Baseline do custo
.2 Relatórios de desempenho
.3 Requisições de mudança
.4 Plano de gerência do custo
.2 Técnicas e Ferramentas
.1 Sistema de controle de
mudanças do custo
.2 Medição de desempenho
.3 (EVM) Gerência do valor do
trabalho realizado
.4 Planejamento adicional
.5 Ferramentas
computadorizadas
.3 Saídas
.1 Estimativas de custo revisadas
.2 Atualizações do orçamento
.3 Ações corretivas
.4 Estimativa na conclusão
.5 Encerramento do projeto
.6 Lições aprendidas
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