Figura 11-1.
Visão Geral da Gerência dos Riscos do Projeto
Gerência dos Riscos do Projeto
11.1
Plano de Gerência do Risco
.1 Entradas
.1 Project charter
.2 Políticas de gerência do
risco da organização
.3 Definição de papeis e
responsabilidades
.4 Tolerâncias a risco das
partes envolvidadas
.5 Modelo para o plano de
gerência de risco das
organizações
.6 Estrutura analítica do
projeto (WBS)
.2 Técnicas e Ferramentas
.1 Reuniões de planejamento
.3 Saídas
.1 Plano de gerência do risco
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11.2
Identificação do Risco
.1 Entradas
.1 Plano de gerência de risco
.2 Saídas do planejamento
do projeto
.3 Categorias de risco
.4 Informações históricas
.2 Técnicas e Ferramentas
.1 Revisões da documentação
.2 Técnicas de informações
garantidas
.3 Checklists
.4 Análise das hipóteses
.5 Técnicas de diagramação
.3 Saídas
.1 Riscos
.2 Detonadores
.3 Entradas para outros
processos
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11.3
Análise Quanlitativa de Risco
.1 Entradas
.1 Plano de gerência de risco
.2 Riscos identificados
.3 Status do projeto
.4 Tipo de projeto
.5 Precisão dos dados
.6 Escalas de probabilidade
e Impacto
.7 Hipóteses
.2 Técnicas e Ferramentas
.1 Probabilidade de risco e
impacto
.2 Matriz de classificação da
probabilidade/impacto de risco
.3 Testando hipóteses do
projeto
.4 Classificação da precisão dos
dados
.3 Saídas
.1 Classificação de risco
geral para o projeto
.2 Lista de riscos
priorizados
.3 Lista de riscos para
análise e gerência adicional
.4 Tendências em resultados
da análise qualitativa de
riscos
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11.4
Análise Quantitativa do Risco
.1 Entradas
.1 Plano de gerência de risco
.2 Riscos identificados
.3 Lista de riscos priorizados
.4 Lista de riscos para análise
e gerência adicional
.5 Informação histórica
.6 Julgamento dos especialistas
.7 Outras saídas de
planejamento
.2 Técnicas e Ferramentas
.1 Entrevistar
.2 Análise sensitiva
.3 Análise da árvore de decisão
.4 Simulação
.3 Saídas
.1 Lista priorizada de
riscos quantificados
.2 Análise probabilística
do projeto
.3 Probabilidade de conquista
dos objetivos do custo e
tempo
.4 Tendências nos resultados
da análise quantitativa de
risco
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11.5
Plano de Resposta ao Risco
.1 Entradas
.1 Plano de gerência do risco
.2 Lista de riscos priorizada
.3 Classificação do risco do
projeto
.4 Lista priorizada de riscos
quantificados
.5 Análise probabilística de
projeto
.6 Probabilidade de realizar os
objetivos de custo e tempo
.7 Lista de respostas potenciais
.8 Limites de riscos
.9 Donos do risco
.10 Causas comuns de risco
.11 Tendências nos resultados
das análises qualitativa e
quantitativa do risco.
.2 Técnicas e Ferramentas
.1 Evitar
.2 Transferir
.3 Mitigar
.4 Aceitar
.3 Saídas
.1 Plano de resposta ao risco
.2 Riscos residuais
.3 Riscos secundários
.4 Acordos contratuais
.5 Necessidades de montante
de reserva de contingência
.6 Inputs para outros processos
.7 Inputs para um plano de
projeto revisado
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11.6
Monitorando e Controlando Risco
.1 Entradas
.1 Plano de gerência de risco
.2 Plano de resposta ao risco
.3 Comunicação do projeto
.4 Identificação e análise de
risco adicional.
.5 Mudanças de escopo
.2 Técnicas e Ferramentas
.1 Auditorias da resposta ao
risco do projeto
.2 Revisões periódicas do
risco do projeto
.3 Análise do trabalho
realizado
.4 Técnica de medição do
desempenho
.5 Planejamento adicional de
resposta ao risco
.6 Auditorias da resposta ao
risco do projeto
.3 Saídas
.1 Planos de contornos
.2 Ações corretivas
.3 Requisições de mudanças
do projeto
.4 Atualizações para o plano
de resposta ao risco
.5 Banco de dados do risco
.6 Atualizações para o cheklist
da identificação do risco
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