Você pode optar por desenvolver um subconjunto independente do Modelo de Análise de Negócio com foco na explicação de produtos, produtos distribuíveis ou eventos que são importantes para o domínio de negócios. Esse modelo descreve apenas as informações significativas para o negócio e não inclui as responsabilidades que as pessoas têm.   Esse modelo geralmente é mencionado como um Modelo de Domínio.

A finalidade dessa atividade alternativa é:

• Identificar todos os produtos e produtos distribuíveis importantes para o domínio de negócios.
• Detalhar as entidades de negócio.
• Fornecer uma compreensão comum dos conceitos encontrados nas operações e no ambiente de negócios.

Essa atividade é uma versão um pouco condensada da tarefa Descrever o Negócio Atual, onde apenas as Entidades de Negócio são identificadas e descritas. Cada entidade de negócio e todos os termos e definições utilizados, devem ser documentados no Glossário de Negócios.

A maioria das regras de negócios descobertas aqui é restrição estrutural (consulte a Diretriz: Regra de Negócios) e pode ser capturada como Regra de Negócios diretamente no modelo (Modelo de Análise de Negócio ou Modelo de Domínio). Outras regras de negócios, como computação, devem ser descritas em um documento (consulte o modelo associado ao Produto de Trabalho: Regras de Negócios).

Ao executar essa atividade, é essencial rever as entidades de negócio e obter uma compreensão comum. Deixar de fazer isso em geral frustra a finalidade de executar a modelagem de domínio em primeiro lugar!

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Em geral ela é conduzida como uma série de workshops pela equipe de desenvolvimento central (atuando como designers de negócios) e alguns especialistas em domínio convidados. A equipe precisa ter pelo menos uma pessoa que tenha tido responsabilidade anterior de analista de processo de negócios - para assegurar que o modelo de análise de negócios seja compreensível e para manter o glossário atualizado. Essa é uma versão um pouco condensada da tarefa Descrever Negócio Atual, em que apenas as Entidades de Negócio são identificadas e descritas. Cada entidade de negócio e todos os termos e definições utilizados, devem ser documentados no Glossário. Se os designers de negócios não tiverem conhecimento em alguns aspectos do domínio de negócios, essas informações poderão ser fornecidas pelos investidores convidados.

A modelagem de domínio é melhor executada em vários workshops para desenvolver uma visão geral das entidades de negócio e seus relacionamentos. Duplas ou equipes podem ter a tarefa de detalhar as entidades e seus relacionamentos, ou de resolver os problemas que surgirem durante o workshop. Os resultados do trabalho executado por essas equipes podem ser revistos novamente pelo grupo todo. 

As seguintes técnicas de amostra podem ser aplicadas nesta atividade:

• desempenho de funções
• Workshop de Modelagem de Análise de Negócio

A equipe de desenvolvimento central deve conduzir algumas inspeções técnicas internas facilitadas pelo designer de negócios. Essas inspeções técnicas eliminarão quaisquer inconsistências para que a equipe de desenvolvimento central possa ser mais formalmente inspecionada e revisada pela equipe completa.

A equipe divide o material para que não tenham que revisar tudo de uma vez. A reunião de revisão não deve levar mais de um dia.

A Tarefa: Rever o Modelo de Análise de Negócio contém listas de verificação que serão úteis quando você estiver revendo uma entidade de negócio.