Artefato: Meta de Negócios

Uma Meta de Negócio é um requisito que deve ser satisfeito pelo negócio. As Metas de Negócio descrevem o valor desejado de uma medida específica em algum ponto futuro e podem, portanto, ser utilizadas para planejar e gerenciar as atividades do negócio.

Domínios: Modelagem de Negócios
Tipos de Produto de Trabalho: Elemento de Modelo, Especificação

Objetivo

A finalidade das Metas de Negócios é transferir a estragégia de negócios em etapas mensuráveis com as quais as operações de negócios podem ser levadas para a direção certa e aprimoradas se necessário. Essas medidas quantificáveis permitem que expectativas realistas sejam definidas em relação aos aprimoramentos do negócio e permitem a medição do objetivo do andamento ao implementar mudanças e aprimoramentos no negócio.

Os gerentes de negócios e investidores utilizam as Metas de Negócios para traduzir a estratégia de negócios em medidas concretas. Os analistas de processo de negócios e os designers de negócios utilizam as Metas de Negócios para verificar se os processos de negócios estão alinhados com a estratégia de negócios.

Relacionamentos

Artefato do Contêiner	Modelo de Casos de Uso de Negócios
Funções	Responsável: Analista do Processo de Negócios	Modificado Por: Analista do Processo de Negócios
Tarefas	Entrada para: Detalhar um Caso de Uso de Negócios Identificar Metas de Negócios e KPIs Refinar um Caso de Uso de Negócios	Saída de: Identificar Metas de Negócios e KPIs

Descrição

Descrição Principal

As metas de negócio descrevem coisas específicas que são importantes para que o negócio alcance. As metas de alto nível podem ser decompostas em sub-metas que se tornam incrementalmente mais restritas em escopo e definição. KPIs estão associados a cada meta e sub-meta para identificar o que os gerentes de uma empresa examinam para determinar o grau de êxito ou desempenho organizacional relativos às metas de negócio. As métricas associadas a cada KPI são recursos individuais que podem ser medidos para suportar a avaliação de KPIs.

Portanto, a taxonomia é:

Metas de negócios de alto nível
Sub-metas decompostas a partir das metas de negócios de alto nível
KPIs (Indicadores Principais de Desempenho) associados a cada meta e sub-meta
As métricas associadas a cada KPI que podem ser utilizadas para identificar quais medidas precisam ser capturadas e analisadas a fim de avaliar se as metas estão sendo atendidas

Adaptação

Opções de Representação

Representação de UML: Classe, estereotipada como <<meta de negócio>>.

As propriedades de Medida, Valor de Alteração e Tipo de Alteração devem ser utilizadas sempre. Alterar por Data e Prioridade pode ser omitido.

Informações Adicionais

Listas de Verificação	Meta de Negócios
Diretrizes	Meta de Negócios

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