Artefato: Sistema de Negócios
Um Sistema de Negócio encapsula um conjunto de funções e recursos que, juntos, preenchem uma finalidade específica e definem um conjunto de responsabilidades com as quais essa finalidade é atingida.
Tipos de Produto de Trabalho: Elemento de Modelo
Objetivo

A finalidade de um Sistema de Negócios é reduzir e gerenciar a Web complexa de interdependências e interações com um negócio. Isso é feito definindo um conjunto de recursos para que aqueles que dependem desses recursos não precisem ter nenhum conhecimento de como eles são executados. Dessa forma, os Sistemas de Negócios são utilizados da mesma forma que os componentes de hardware e software. Eles definem uma unidade estrutural que encapsula os elementos estruturais que eles contêm e são caracterizados por suas propriedades visíveis externamente.

Os Sistemas de Negócios são utilizados pelos analistas de processos de negócios para determinar se os recursos exigidos na organização estão presentes e para garantir que o modelo de negócios esteja antecipando a alteração ou esteja, no mínimo, resiliente à alteração. Os designers de negócios utilizam os Sistemas de Negócios para formar coletas de trabalhadores relacionados aos negócios e às entidades de negócios e definem e gerenciam explicitamente dependências na organização. Os coordenadores de projeto também utilizam os Sistemas de Negócios para planejar o trabalho em paralelo.

Relacionamentos
Adaptação
Opções de Representação

Representação de UML: componente no modelo de análise de negócio, estereotipado como <<sistema de negócio>>. Um sistema de negócio está na mesma escala de um subsistema UML e, porque ele é um componente, também tem semântica de empacotamento. O componente de nível superior do modelo é o negócio ou a parte do negócio em consideração e aparece no diagrama de contexto no Produto de Trabalho: Modelo de Análise de Negócio, onde seu relacionamento com o ambiente de negócios é mostrado.

Os Sistemas de Negócios deveriam ser utilizados para gerenciar as dependências na organização, definindo explicitamente os recursos (ou serviços) que cada Sistema de Negócios oferece. Isso implica que o Sistema de Negócios encapsule seus elementos contidos para que os usuários de seus serviços não dependam de como ele fornece seus serviços, mas quais serviços ele fornece.

Essa regra pode ser diminuída quando o encapsulamento não é importante. Neste caso, os Sistemas de Negócio podem interagir diretamente ou ser dependentes dos elementos contidos em outros Sistemas de Negócio. Especificando formalmente em detalhes os serviços imaginários que devem ser fornecidos no limite do Sistema de Negócio é menos importante neste caso porque esses serviços basicamente pertencem aos elementos contidos no Sistema de Negócio e é aos serviços nesses elementos contidos que um usuário do serviço será ligado.  Essa variação considera o Sistema de Negócio mais como um mecanismo de empacotamento(estruturação) do que um conceito em si.

Quando isso é feito, o sistema de negócio essencialmente não existe no tempo de execução, ou seja, quando o negócio é operado, porque seus serviços imaginários são fornecidos diretamente por seus elementos contidos. No entanto, ele ainda pode indicar um limite organizacional do negócio, com propriedade de recursos.

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