Artefato: Avaliação da Organização-alvo

A Avaliação da Organização de Destino descreve o status atual da organização na qual o sistema deve ser implementado. A descrição é em termos de processos atuais, ferramentas, competências de pessoas, atitudes de pessoas, clientes, concorrentes, tendências técnicas, problemas e áreas de melhoria.

Domínios: Modelagem de Negócios
Tipos de Produto de Trabalho: Avaliação

Objetivo

A Avaliação de Organização de Destino é utilizada pelo Analista de Processo de Negócioscomo base para configurar a disciplina de modelagem de negócio para um projeto específico.

A Avaliação da Organização de Desenvolvimento também é usada para fazer o seguinte:

explicar aos envolvidos por que é necessário alterar os processos de negócios
criar motivação e estabelecer um entendimento comum entre as pessoas da organização de destino, afetadas direta ou indiretamente
fornecer entrada no Caso de Desenvolvimento e nos Planos de Iteração

Relacionamentos

Funções	Responsável: Analista do Processo de Negócios	Modificado Por: Analista do Processo de Negócios
Tarefas	Entrada para: Definir e Ajustar Objetivos Definir os Requisitos de Automatização	Saída de: Avaliar a Organização de Destino

Ilustrações

Modelos	Avaliação da Organização-alvo

Adaptação

Opções de Representação	Ajuste o esquema da Avaliação da Organização-alvo para que fique de acordo com as características do projeto e da organização.

Informações Adicionais

Conceitos	Análise de Área Funcional Modelagem de Negócios do Componente
Diretrizes	Avaliação da Organização-alvo