Atividade: Refinar Funções e Responsabilidades
Nessa atividade os sistemas, trabalhadores, entidades e eventos de negócio são detalhados.
DescriçãoEstrutura de Divisão de TrabalhoAlocação de EquipeUso de Produto de Trabalho
Objetivo
A finalidade dessa atividade é detalhar os sistemas de negócio, as entidades de negócio, os trabalhadores de negócio e os eventos de negócio, e verificar se os resultados da modelagem de negócio estão em conformidade com a visualização dos negócios dos investidores.
Relacionamentos
Atividades Pai
Descrição

Nessa atividade, os Trabalhadores de Negócio e as Entidades de Negócio são detalhados independentemente. Se forem feitas alterações nas definições dos trabalhadores de negócio e das entidades de negócio, as Realizações de Caso de Uso de Negócios correspondentes poderão precisar ser atualizadas para refletir essas alterações.  Os Sistemas de Negócios definidos no Documento de Arquitetura de Negócio são utilizados para particionar os trabalhadores de negócio e as entidades de negócio. Se ainda não foram descobertos, os Eventos de Negócio podem ser revelados ao detalhar as Entidades de Negócio. As Regras de Negócios são utilizadas ao atribuir responsabilidades aos trabalhadores de negócio.

Essa atividade resulta em um projeto para a organização de destino (como estará) e, portanto, deve ser revista completamente, especialmente para assegurar que nenhum problema arquitetural importante tenha sido omitido ou permanecido sem solução. Esse Modelo de Análise de Negócios de destino pode ser comparado como o Modelo de Análise de Negócio atual (como está) descrito durante a tarefa Descrever Negócio Atual para avaliar as alterações organizacionais necessárias.

Propriedades
Orientado por Evento
Múltiplas Ocorrências
Em Andamento
Opcional
PlanejadoYes
Repetível
Criação da Equipe

Uma pessoa que atua como designer de negócios precisa ter habilidades nas técnicas de modelagem e possuir boas habilidades de escrita. Certamente que o conhecimento do domínio de negócios é bom, mas isso pode ser fornecido envolvendo especialistas em domínio como revisores. Alguém com boa experiência em modelagem de negócio deve ser envolvido, pelo menos como um oponente, para ajudar o designer de negócios a fazer as escolhas sensatas referentes às regras e responsabilidades.

Considerações de Teclas

A equipe de desenvolvimento central deve conduzir algumas revisões de inspeções técnicas internas, facilitadas pelo designer de negócios, para eliminar inconsistências antes do trabalho ser mais formalmente inspecionado e revisado pela equipe completa.

A equipe divide o material para que não tenham que revisar tudo de uma vez. A reunião de revisão (que abrange os trabalhadores de negócio, as entidades de negócio e os eventos de negócio primários) não deve demorar mais que um dia.

Tarefa: Revisão do Modelo de Análise de Negócio contém listas de verificação que ajudarão você quando estiver revendo um trabalhador de negócio ou uma entidade de negócio.