Artefato: Documento de Arquitetura de Negócios
O Documento de Arquitetura de Negócio fornece uma visão geral abrangente dos aspectos arquiteturalmente significativos do negócio a partir de várias perspectivas diferentes.
Domínios: Modelagem de Negócios
Tipos de Produto de Trabalho: Especificação
Objetivo

O Documento de Arquitetura de Negócio fornece uma visão geral abrangente da finalidade, da estrutura e da operação do negócio. Ele também contém uma base racional para essas estruturas e processos. Serve como um meio de comunicação entre os investidores e os membros de equipe do projeto. Como ela descreve o "o quê", "o porquê" e o "como" do negócio, ela forma uma base para tomar decisões informadas em relação às mudanças nos negócios.

Relacionamentos
Ilustrações
Adaptação
Opções de Representação

Considerações Gerais

Você deve ajustar o esboço do Documento de Arquitetura de Negócio para que ele se ajuste à natureza de seu negócio e à finalidade de seu esforço, conforme descrito abaixo:

  • Algumas das visualizações arquitetônicas podem ser irrelevantes ou outras visualizações podem ser necessárias para descrever determinados aspectos.
  • Alguns aspectos específicos do negócio podem exigir suas próprias seções, por exemplo, os aspectos relacionados à segurança, ao gerenciamento de dados, aos problemas de usabilidade ou à conformidade legal e regulatória.
  • Você pode precisar de anexos adicionais para explicar vários aspectos, como, por exemplo, os fundamentos de certas opções junto com as soluções que foram eliminadas, ou para definir os acrônimos ou abreviaturas ou para apresentar os princípios gerais do design do negócio.
  • A ordem de várias seções pode variar, dependendo dos investidores no negócio e do foco ou interesse.

Visualizações Arquiteturais

Observe que o mapeamento dessas visualizações orientadas ao negócio para os pontos de visualização básicos do RUP está descrito em Conceito: Arquitetura de Negócio.

A seguir há alguns critérios para a seleção de cada visualização arquitetural:

  • Visualização de Mercado - Esta visualização é opcional. Utilize-a somente se você estiver tomando decisões em relação à estratégia de negócio ou em casos em que a estratégia de negócio pode ser influenciada pelas decisões de arquitetura.
  • Visualização do Processo de Negócios - De um modo geral, se você desenvolver este documento, essa visualização será obrigatória.
  • Visualização da Organização - De um modo geral, se você desenvolver este documento, essa visualização será obrigatória.
  • Visualização de Recursos Humanos - Esta visualização é opcional. Utilize-a somente se a reorganização implicar mudanças significativas em como as pessoas trabalham e como se relacionam entre si.
  • Visualização Domínios - Esta visualização é opcional. Utilize-a somente se as informações forem um aspecto significante do negócio e se houver necessidade de esclarecer os conceitos que são o núcleo do domínio de negócios. Essa visualização é muito útil para aprimorar a comunicação e o entendimento entre departamentos, projetos ou partes externas diferentes.
  • Visualização Geográfica - Esta visualização é opcional. Utilize-a somente se o efeito da distribuição geográfica das operações de negócio nos processos e estruturas de negócios precisar ser entendido.
  • Visualização de Comunicação - Esta visualização é opcional. Utilize-a somente se os caminhos internos e externos da comunicação tiverem que ser entendidos.

 

Informações Adicionais