Determine quais processos de negócios são mais críticos para explorar, a fim de alcançar as metas apresentadas no Produto de Trabalho: Visão de Negócios. Considere as metas de
negócios de risco mais alto e de prioridade mais alta e procure pelos processos de negócios que os suportam.
Certifique-se de procurar pelos casos de uso de negócios ou cenários comerciais a partir do Modelo de Caso de Uso de
Negócios (em Tarefa: Localizar os Agentes Comerciais e os Casos de Uso) que
representem alguma capacidade central significativa da organização de destino ou tenham ampla cobertura arquitetural.
Considere também casos de uso que apliquem muitos elementos arquiteturais ou ilustrem um ponto delicado específico da
arquitetura de negócios.
A seleção de processos de negócios (ou cenários, que são partes dos processos de negócios) deve refletir ambos, a
cobertura e a criticalidade. A cobertura é necessária para assegurar que esteja sendo considerado o
suficiente dos sistemas de negócio. Arquitetura de negócios envolve amplitude e a cobertura assegura uma
quantidade suficiente dela. Poucos processos de negócios principais normalmente tocam a amplitude da organização.
Criticalidade, por outro lado, caracteriza os processos de negócios com a mais alta prioridade. Prioridade é derivada a
partir de metas de negócios arriscados ou importantes, processos de negócios difíceis ou complexos e processos de
negócios novos ou imprecisos. Fique atento especialmente a processos de negócios imprecisos, pois não devem estar
claros por alguma razão. Investigar um processo de negócios impreciso geralmente esclarece muita incerteza sobre de que
maneira as partes diferentes da organização trabalham juntas.
Considere também as metas de negócios suportadas pelos casos de uso de negócios. Metas de negócios que podem ser
relativamente fáceis de alcançar ou oferecem retornos altos (isto é, suportam mais fortemente a estratégia de negócios)
são um bom local para iniciar. Os casos de uso de negócios que suportam essas metas de negócios podem ter prioridade
alta.
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