1.1 Propósito deste Documento | 1.2 O que é um Projeto? | 1.3 O que é Gerência de Projeto? | 1.4 Relacionamento com Outras Disciplinas de Gerência | 1.5 Empreendimentos Relacionados |
Integração | Escopo | Tempo | Custo | Qualidade | Recursos | Comunicações | Risco | Aquisições |
modelo
A maior parte do conhecimento necessário para gerenciar projetos é específico da
disciplina gerência de projetos (como exemplo cita-se a análise de caminho crítico e a
estrutura de divisão do trabalho (WBS)). Entretanto, o PMBOK, na verdade, perpassa
outras disciplinas de gerência como ilustrado na
Figura 1-2.
Departamentos funcionais e suporte as disciplinas tais como as legais, produção
e administração de estoques, marketing, logísticas e pessoal.
Elementos técnicos, tais como desenvolvimento de software, farmacêutica,
engenharia águas e saneamento ou engenharia civil.
Especializações gerenciais, tais como contratação por órgão do governo,
desenvolvimento da comunnidade e desenvolvimento de um novo produto.
Grupos de indústria, tais como automotiva, química, agrícola ou financeira.
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