Diretriz: Decisões Importantes em Modelagem de Negócios
Esta Diretriz fornece um roteiro para o planejamento de atividades de Modelagem de Negócio.
Relacionamentos
Descrição Principal

Decidir Como Utilizar Produtos de Trabalho

Decida sobre quais produtos de trabalho devem ser  utilizados e como utilizar cada um deles.   Além de identificar quais produtos de trabalho devem ser utilizados, também é importante ajustar cada produto de trabalho a ser utilizado para adequar as necessidades do projeto. 

A tabela abaixo especifica quais produtos de trabalho de Modelagem de Negócio são recomendados e quais são considerados opcionais (isto é, podem ser utilizados apenas em determinados casos). Para obter as considerações adicionais de ajuste, consulte a seção de ajuste da página de descrição do produto de trabalho.

Produto de Trabalho Comentários de Ajuste Breve (consulte o produto de trabalho para obter detalhes)
Agente Comercial Obrigatório se você efetuar a melhoria ou a reengenharia do negócio. 

Opcional se você desejar apenas mapear uma organização existente.

Desnecessário se você executar a modelagem do domínio. 

Documento de Arquitetura de Negócio Obrigatório se você efetuar a melhoria ou a reengenharia do negócio. 

Opcional se você executar a modelagem de negócios ou desejar criar gráfico de uma organização existente.

Entidade de Negócio Obrigatório se você decidir efetuar qualquer modelagem de negócios.  
Evento de Negócio Obrigatório se você estiver automatizando os processos de negócios ou decidir executar a modelagem de negócios.
Meta de Negócio Obrigatório se você efetuar a melhoria ou a reengenharia do negócio.

Desnecessário se você executar a modelagem do domínio. 

Glossário de Negócio Recomendável.
Modelo de Análise de Negócio Obrigatório se você decidir efetuar qualquer modelagem de negócios.
Regra de Negócios Opcional. 
Sistema de Negócio

Opcional se você tiver um modelo de negócios muito grande e complexo.

Caso de Uso de Negócios Obrigatório se você efetuar a melhoria ou a reengenharia do negócio. 

Opcional se você desejar apenas criar gráfico de uma organização existente. 

Desnecessário se você executar a modelagem do domínio. 

Modelo de Caso de Uso de Negócios Consulte Caso de Uso de Negócios.
Realização de Caso de Uso de Negócios Consulte Caso de Uso de Negócios.
Visão de Negócios Obrigatório se você efetuar a melhoria ou a reengenharia do negócio. 

Desnecessário se você executar a modelagem do domínio ou se desejar apenas criar gráfico de uma organização existente. 

Trabalhador de Negócio Obrigatório se você executar a reengenharia de negócios ou o aprimoramento de negócios e se desejar criar gráfico de uma organização existente. 

Desnecessário se você executar a modelagem do domínio. 

Especificação de Negócio Suplementar Recomendável.

Avaliação da Organização de Destino

Obrigatório se você efetuar a melhoria ou a reengenharia do negócio. 

Desnecessário se você efetuar a modelagem do domínio ou se desejar mapear uma organização existente.   


Decidir quais Relatórios Utilizar

Decida que relatórios serão usados:

Decidir Como Revisar Produtos de Trabalho

Decida como rever cada produto de trabalho e como capturar o nível de revisão no Caso de Desenvolvimento. Para obter detalhes adicionais, consulte Diretriz: Níveis de Revisão.